ERP의 발달과정
- 1970년대 MRP에서 시작 MRP는 단순 재고 줄일 목적
- 1980년대 MRP2는 자재뿐만 아니라 생산에 필요로 하는 모든 자원을 관리. 확대, 원가절감
- 1990년대 확장. ERP개발, 생산뿐만 아니라 인사, 회계, 재무, 영업등 경영관점으로 확대, 경영혁신
- 2000년대 CRM, SCM등의 개념이 추가된 확장형 ERP로 발전, 기업간 협업(최적화), win-win-win
*CRM은 고객관계관리, SCM은 공급망 관리
MRP |
자재수급관리, 재고의 최소화 |
MRP2 |
제조자원관리, 원가절감 |
ERP |
전사적자원관리, BPR(경영혁신) |
확장형 ERP |
기업간 최적화, e-비지니스 |
ERP 도입의 필요성
- 조직과 업무가 IT로 통합, 모든 정보를 통합 처리
- ERP 패키지 내에 Best Practice라는 선진 프로세스 적용, BPR 자동 수행
- 충분한 확장성, 비용 절약
도입목적 |
고객만족 이윤 극대화 |
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도입방법 |
단계별 도입 |
일괄 도입 |
*선진 업무프로세스 = 모범 업무 프로세스로 이미 구성되어 도입시 능률 극대화
*업무 프로세스 재설계(BPR) = 기존 업무 혁명적 재계획 실천 평가